Programme du Front Populaire Fertois
Élections municipales à la Ferté-sous-Jouarre

2. RÉINVENTER LE QUOTIDIEN

UN CADRE DE VIE APAISÉ, SÛR ET SAIN

Notre ambition est de construire une ville où chacune et chacun, quelle que soit sa situation, trouve sa place, puisse se soigner, se déplacer librement et vivre en sécurité. Face aux défis du changement climatique et à la nécessité de préserver notre environnement, nous agirons concrètement pour une ville plus agréable à vivre.

AMÉLIORER L’ACCÈS AU SOIN

Mise en place d’Infirmiers en Pratique Avancée (IPA) et d’assistants médicaux pour soulager le travail des médecins sur un certain nombre d’actes (évaluation, prévention, prescription, surveillance, etc.), en partenariat avec l’agglomération.

Proposition d’un secrétariat physique commun aux médecins de la Maison médicale, pour faciliter la prise de rendez-vous et mutualiser les dépenses

Mise en place des permanences de consultations libres, en accord avec les médecins et le Grand Hôpital de l’Est Francilien (GHEF).

Installation d’une cabine de téléconsultation mobile opérée par un IPA pour permettre à celles et ceux n’ayant pas de médecin traitant d’être suivis.

Favorisation d’opérations de dépistages itinérants, de prévention et de sensibilisation en partenariat avec l’Agence Régionale de Santé et la CPAM, notamment :

Journées gratuites de dépistage anonyme du cancer de la peau par un dermatologue en libéral ;
Journées « Bien vieillir » pour les Seniors avec des ateliers sur la mémoire, la vue, l’audition, les risques de chute ;
Forums « Santé jeunes » avec stands anonymes sur la santé mentale, l’alimentation, les addictions, la contraception ;
Journées sur la santé cardiovasculaire avec dépistage des facteurs de risque par des infirmiers ;
Consultations gratuites et anonymes pour les addictions (tabac, alcool, écrans, etc.).

Accorder des moyens aux associations compétentes (santé mentale, planning familial...) pour réaliser des actions concrètes et régulières sur la commune en faveur des Fertoises et des Fertois.

POUR UNE SÉCURITÉ RENFORCÉE

Rétablissement au niveau communal du Conseil Local de Sécurité et de Prévention de la Délinquance (CLSPD), une instance qui réunit élus, police municipale, gendarmerie, associations, commerçants et habitants pour coordonner les actions de sécurité et de prévention. Les caméras ne suffisent pas sans stratégie globale, nous favoriserons une approche de la sécurité fondée sur la prévention, la médiation et la réactivité.

Généralisation des zones 30 km/h dans les zones les plus denses, pour répondre à l’insécurité routière.
Mise en place d’un ramassage scolaire piéton (pédibus) pour la sécurité des enfants.

Transformation de nos rues pour une ville sans obstacles et accessible : une voirie rénovée qui garantit sécurité et confort à tous, des parents avec poussettes aux seniors, en passant par les personnes à mobilité réduite et les automobilistes.

Prolongement des pistes cyclables pour assurer leur continuité et sécuriser la circulation des usagers et extensions des liaisons douces vers les hameaux.

Création d’une passerelle piétons/vélos sécurisée entre le Jardin de l’île et le Quai des Anglais, compte tenu de la dangerosité des deux ponts de la ville pour les usagers vulnérables. Financement du projet par des subventions nationales et européennes pour éviter toute pression fiscale sur les habitants.

Image d’illustration générée par I.A.

TRANSPORTS URBAINS

Mobilité ferroviaire : une priorité pour les usagers

La ligne P est devenue le symbole d’un abandon : trains supprimés, travaux interminables, retards chroniques, matériel vétuste, horaires de soirée inappropriés. Cette situation pénalise notre attractivité et appauvrit la vie de nos concitoyens.

Des associations d’usagers s’investissent avec peu de moyens. Cependant nous constatons, en tant qu’usagers quotidiens de cette ligne, le peu de soutien donné à ces initiatives de la part des élus actuels.

Un soutien actif et officiel aux associations d’usagers

Mise à disposition aux associations et aux collectifs d’usagers d’un local, d’un soutien logistique et d’une visibilité dans la communication municipale.

Organisation de réunions régulières de travail avec les représentants des associations, la SNCF et les élus territoriaux concernés.

Création d’une « Cellule de vigilance Ligne P » en mairie, animée par un élu dédié, pour recueillir et centraliser les signalements des usagers (retards, incidents) et publication rrégulière d’un “baromètre de la ligne P”.

Saisie systématique et publique d’IDF Mobilités, la SNCF et la Région sur chaque dysfonctionnement majeur, en rendant compte des réponses obtenues.

Sécurisation et augmentation des stationnements pour les vélos.

Renégociation avec la société qui exploite le parking, des abonnements adaptés au plus juste à l’utilisation pour tous les usagers.

La situation de la ligne P est complexe et dépend de nombreux acteurs, mais nous croyons qu’une municipalité combative, à l’écoute et alliée des usagers peut faire bouger les lignes. L’exemple des associations d’usagers le prouve : une parole claire, des demandes précises et la ténacité aboutissent à des résultats. Nous serons cette municipalité agissant en première ligne, avec vous et pour vous.

Un réseau de bus pour tous les trajets

Développement de la liaison vers Coulommiers (2426, ex 41A/B) pour faciliter l’accès aux nombreux services publics, commerces et établissements scolaires situés à Coulommiers. Augmentation de la fréquence des passages et amplitude horaire élargie.

Reconfiguration du circuit de bus reliant les différents points de la ville, entre les pôles majeurs et les quartiers les plus éloignés, avec des navettes gratuites ou à tarif réduit. Correspondance entre les horaires de ces bus et l’arrivée des trains. Aménagement d’arrêts à la demande.

ASSURER UN CADRE DE VIE SAIN : VÉGÉTALISATION, ADAPTATION ET RÉCHAUFFEMENT CLIMATIQUE, BIODIVERSITÉ ET EAU

Utilisation des terres communales pour développer un maraîchage local en régie municipale, à destination des crèches, des femmes enceintes, des personnes âgées puis des cantines scolaires.

Création de marchés campagnards nocturnes et animés pour promouvoir les producteurs locaux et les circuits courts.

Végétalisation des zones les plus urbanisées de la ville avec la plantation d’essences résistantes pour lutter contre les îlots de chaleur.

Adaptation aux canicules à venir par la création de “refuges de fraîcheur”: rénovation thermique de la médiathèque, salles rafraîchies dans des bâtiments communaux

Aménagement de parcs urbains sur les deux rives, d’aires de jeux accessibles aux personnes en situation de handicap, pour tous les âges et de jardins partagés dans chaque quartier.

Diminution du prix de l’eau en renégociant le contrat de délégation de service public avec l’opérateur privé actuel. Envisager le retour à une régie publique.

Analyses régulières sur les polluants au niveau de la Marne et du Petit Morin.

Réouverture d’une déchetterie de proximité.

Lire la suite : 3. Réinventer la solidarité

Isabelle Gohin

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